当今,我们处在一个与传统经济截然不同的时代,在这个时代中,企业作为经济运行的主要微观主体,自身为适应时代的变化而变化着。在全球企业的经营方式中,智力经营已逐渐取代了产品经营和资本经营,企业人力资源质量和数量的竞争越来越多的成为企业竞争的关键。尤其是经济化和国际化日益明显,人力资源变得越来越重要,成为企业取得胜利的重要因素。若企业想要在现代化的竞争中赢得立足之地,那么企业必须要有超前的人力资源管理理念以及较强实力的人力资源队伍,同时还要有与现代化社会同步的人力资源管理模式以及管理制度。可见,在企业的经营管理中,人力资源管理越发重要。鉴于此,论文以人力资源管理为出发点,以虚拟管理为背景,以航测遥感局为实例,研究了虚拟人力资源管理的影响因素,为企业的长远发展奠定基础。本论文的研究,在文献综述的基础上,经过实际调研,以中国煤炭地质总局航测遥感局虚拟人力资源的发展为背景,以航测遥感局为主体,在对航测遥感局现状进行全面分析的基础上,揭示中国煤炭地质总局航测遥感局虚拟人力资源管理存在的问题及不足,并对遥感局虚拟人力资源管理进行实证分析,运用层次分析法从竞争、技术、风险与成本四个方面找出影响企业虚拟人力资源管理的因素,同时制定提升中国煤炭地质总局航测遥感局人力虚拟人力资源管理的相关策略。论文的创新点主要体现在：对企业虚拟人力资源管理的概念、种类、内容等做出明确界定；对国内外虚拟人力资源管理的研究现状进行探讨,找出研究的不足；针对实际现状,提出中国煤炭地质总局航测遥感局虚拟人力资源管理影响因素以及提升策略。