随着社会发展逐渐向着知识经济的时代迈进,在我国加入世界贸易组织之后,我国企业的生存环境将会更加复杂、严峻,这在很大程度上也造成了我国企业在薪酬管理方面的困境。面对残酷的生存环境,变革我国企业传统的薪酬管理已是刻不容缓。薪酬管理能够很好的提高企业团队素质,对企业的经营和管理也是非常有利的,同时还能够很好的提高企业的竞争力,很好的为企业战略目标的实现服务。但是到目前为止,国内相关的研究还非常少,研究内容也缺乏深度。所以,对企业竞争优势与薪酬战略问题进行研究可以更好的指导我们在以后企业的具体实践中进行运用。本文研究的主题是通过对企业薪酬战略与企业竞争优势作用机理的研究来探讨企业应实施什么样的薪酬战略以提高企业绩效,推动企业持续成长。本文共分六章。第一章是绪论,主要介绍本文研究的背景、意义、文献综述、研究的内容与方法。第二章是薪酬战略与企业竞争优势的相关理论的阐述,并介绍了薪酬战略与企业的竞争优势作用机理。第三章是KM公司薪酬管理现状分析,从内部管理的角度阐述了KM公司的薪酬管理现状、存在问题和原因分析。第四章是KM公司竞争优势分析,从外部状况分析了KM公司的竞争优势分及企业未来发展传略。第五章是KM公司薪酬战略的构建,主要是针对前面的理论结论与实证分析的基础上提出了具体的建议。第六章是结论。