薪酬管理简单来说是依据员工所具备的劳动价值来确定他们应获得的报酬报酬结构形式和报酬总额的一个过程。薪酬激励制度作为人力资源管理的重要组成环节,在为组织吸引以及保留优秀人才方面发挥不可代替的作用,从而源源不不断为组织发展赢得较大竞争优势。高校作为社会人才培育的摇篮,更应完善薪酬激励体制。研究科学合理高效的薪酬激励机制是其吸引人才、提升创新能力和核心竞争力的源泉,也是高校兼顾可持续性和良性发展的保证。因此研究高校教师的薪酬激励机制对于高校的管理与发展是至关重要的。在知识经济迅速发展的背景下,高校人事管理实践发生了较大变化,如何提高高校人力资本利用效率和高校科研创新活力,逐步规范高校管理秩序,以公平公正为原则,提高效率的薪酬激励机制,是高校持续发展的重要途径。高校薪酬激励制度,体现的是对教师工作努力度的认可以及回报,另一面也是为了激励教师以更积极的态度去面对工作。然而,由于种种原因,我国高校的薪酬激励制度和体系存在着系列问题,例如激励无效、激励低效等问题,通过改革教师薪酬制度并进行相应的体系完善建设,来实现对教师更为有效的激励。本文在相关理论基础上,首先回顾了高校薪酬制度国内外研究综述,并对现阶段高校内薪酬激励制度存在的问题进行详细梳理和归纳,并分析案例国高校教师薪酬激励制度,以获取借鉴经验与启示。其次,本文从人力资本理论,激励理论的角度,在分析高校教师的个性特征以及工作特性的基础上,在重新界定和完善了激励要素中的薪酬的成分要素、影响要素和路径要素。并构建教师薪酬激励要素模式。文章最后着重思考出高校薪酬激励制度的完善,主要包括完善高校薪酬制度的要求和原则,完善高校薪酬激励模式的具体措施。