本文是关于价值链视角下煤炭企业成本控制的分析研究，其主要目的在于了解当前社会环境下，价值链视角下煤炭企业的发展和成本控制情况。在当前社会发展进程中，煤炭仍然是人们生活中的重要资源之一，在人们生产生活中占据十分重要的地位。近年来，受诸多因素的影响，以煤炭企业为主的资源在利用过程中，存在较多的浪费现象，在一定程度上限制了资源的可持续发展。根据对煤炭企业的价值链进行分析，能够发现，实现对煤炭企业的成本控制，对提升企业竞争力、提高企业价值具有重要意义。　　本文以神华哈尔乌素露天煤矿为研究对象，首先阐述成本控制理论以及价值链理论，包括成本控制与价值链的联系以及价值链成本控制对传统成本控制的比较优势，接着基于价值链理论对公司成本控制中的关键控制点做重点分析。通过对哈尔乌素露天煤矿成本控制的分析，找出价值链视角下哈尔乌素露天煤矿成本控制存在的问题。　　本文最后对神华哈尔乌素露天煤矿提出价值链下煤矿企业成本控制改进策略：首先，要提升全员价值链成本控制意识；其次，提高设计精度；第三，合理选取采煤方法，提高煤炭回采率；第四，多管齐下，控制煤炭生产环节成本；第五，引入面向成本理论，控制企业安全成本；第六，煤炭全生命周期控制环境成本；第七，制定价值链成本控制监督机制与激励机制。