本论文首先简要分析了我国企业技术创新管理的现状和面临的问题,以及企业技术创新管理的重要意义。并介绍了创新管理和技术创新管理的研究现状,以及国外日、美、欧的技术创新管理成功经验。在此基础上,本论文对JY竹木业有限公司技术创新管理进行了案例分析。JY竹木业有限公司是一家中外合资企业,专注于多层实木复合地板、竹地板及竹复合地板等传统专业地板制造型企业。JY竹木业有限公司当时的技术创新几乎没有,企业人才缺乏,基础设施薄弱,创新机制、技术、产品等都比较落后,质量问题突出,市场难以打开。为解决该问题,本研究借鉴了传统地板适用的面防裂技术创新的成果,提出了JY竹木业有限公司的技术创新策略。JY竹木业有限公司调整了参与市场竞争的观念,形成了市场和客户需求为导向的创新动力,强化了技术创新过程中的产品品牌、质量、服务意识的创新理念,建立了适合JY竹木业有限公司的技术创新方式和方法,明晰了JY竹木业有限公司的组织架构和责权,并从培育“以人为本”的企业文化等方面来共同提升该公司的技术创新管理能力。