随着改革的春风不断的吹向各个行业,国内的经济开始稳步发展,在政府出台的多种优惠政策的支持鼓励下,多家国内民营企业开始走出国门,将市场拓展到国外,在政府将其划分为跨国并购的试点企业后,各个行业的不同企业都争先恐后的涌入跨国并购的浪潮。但在这其中,不止是有巨大的利益资源诱惑,出现得更多的是各种风险。由于国内企业跨国并购的脚步迈出的比较晚,在这方面的研究还不成熟。并购前两个企业的战略目标不统一,并购时的融资风险,并购后的整合风险等等,都会影响跨国并购的成功与否。为了使并购的成功率大大提高,就要对于并购过程中出现的各类风险进行预估和控制。论文采取理论和实际相结合的研究方法,以国内外已研究出的成果为指理论基础,来对并购交易金额数目巨大的国内企业双汇跨国并购美国史密斯菲尔德进行分析,分析其过程中所出现的一系列财务风险问题以及双汇的解决办法,从而得出一系列具有建设性的控制并购过程中的财务风险问题的方法。论文的研究目的主要是为了给国内民营企业在日后的跨国并购过程中所遇见的风险进行预估,以及提出一些有效可行的解决方案,建立一套较为完善的风险预估及控制系统,在一些没有预估风险能力的企业要进行跨国并购时,积极的推广有能力有专业知识的中介机构。还有就是给国内民营企业敲一个警钟,避免国内企业没有认真审视自身能力而盲目的跟随了跨国并购的浪潮,从而导致最后的"人财两空"。