随着我国法律制度建设的逐步健全和建筑设计行业市场化改革的不断推进,建筑设计单位所需承担的风险在不断加大。住房和城乡建设部在《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》中指出,政府简政放权、深化改革的力度不断加大,招标投标、计费机制、企业资质、执业资格等方面改革新政使市场机制的决定性作用得到充分显现,勘察设计市场进一步开放,倒逼行业技术水平、服务模式、风险管控等必须与时俱进。近年来,伴随着我国城市化进程的不断推进,大型商业综合体建筑如雨后春笋般在各个城市中不断涌现。这一轮建设热潮为建筑设计单位带来机遇的同时,也暴露出了许多建筑设计单位风险管理尚存在不足之处。大型商业综合体项目作为民用设计领域复杂程度较高的项目,其不确定因素多,风险影响程度大,这类项目对建筑设计单位的运营有着较为重要的意义。本文以建筑设计单位风险管理体系为主要研究对象,首先对建筑设计单位风险管理现状进行分析,找出建筑设计单位风险管理工作存在的问题,并从人员素质、组织制度及管理手段方面分析其原因。然后通过对大型商业综合体及相关项目的设计风险管理先进案例分析,得到经验启示。最后提出完善建筑设计单位对大型商业综合体项目风险管理的建议,建议主要从培养风险管理人才、提高风险管理意识、完善风险管理组织、丰富风险管理方法及加强项目风险防控措施五个方面提出。我国不断推进的改革步伐正在考验着建筑设计单位的市场适应能力,本文的研究成果可以为正在寻求提高风险管理水平的建筑设计单位提供参考,为企业的进一步发展提供更为坚实基础。