20世纪80年代我国政府提出“以市场换技术”策略,希望通过让渡部分国内市场吸引外资,换取或学习外资企业的先进技术。然而近20年的实践证明该策略成效不佳。面对日益强化的资源环境约束,面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争,加快提高自主创新能力,是推动产业结构优化升级、增强我国综合国力和竞争力的需要。本文所选择的案例是珠三角地区制造业成功开展自主创新及技术跨越的典型。华为公司是珠三角通信设备制造业、高科技企业的领头羊和大型民营企业的代表;而格兰仕是从做OEM到自创品牌、不断降低生产成本和产品终端价格、快速扩张成为国际微波炉行业的领先者的代表。因而本文选择这两个企业作为案例分析对象,试图用破坏性创新理论解释自主创新策略下高新技术企业的技术发展路径。本文的研究结论主要对珠三角制造业企业具有参考意义。本研究通过明晰市场换技术、破坏性创新理论和自主创新策略以及技术跨越的内在逻辑联系,结合案例分析,旨在为珠三角地区自主创新策略的背景下的高新技术企业提供借鉴:以技术跨越的形式对行业在位者进行破坏性创新,在该过程中,注意两个结合:技术与市场策略的结合;新市场和低端破坏的结合。