金融是经济的核心,银行业是金融业的重要组成部分,以银行业为枢纽的金融业渗透于社会经济生活中的各个方面,对国民经济产生举足轻重的影响。我国加入世贸组织以来,国内银行业在管理、运作、发展等方面都面临着极大的挑战。面对不断加剧的竞争压力,我国银行业要努力提高自身实力,不断完善,以求在未来激烈的竞争中发展提升。本文的主题正是基于这一前提下,依据目前北京地区经济环境和行业发展现状,针对银行业激烈竞争的局面,通过对作者本人所在的民生银行北京管理部公司业务进行分析,找出我部的竞争优势和劣势,阐述了民生银行北京管理部公司业务发展战略以及公司业务组织构架、资源配置、团队建设等战略性的规划实施方案。 本文主要分为五章,第一章介绍了我国商业银行及民生银行的发展概况;第二章在对北京地区经济环境与金融行业分析的基础上,进行了北京地区优势行业金融贡献度分析,总结出民生银行发展公司业务的主要目标客户;第三章通过同业竞争对手的竞争策略比较及案例分析,确定了民生银行公司业务主要和潜在的竞争对手;第四章,采用SWOT矩阵分析方法,分析了民生银行公司业务市场竞争内部优势,劣势及外部机遇、威胁;第五章提出了民生银行北京管理部公司业务发展战略目标以及公司业务组织构架、资源配置、团队建设等战略的规划与实施。