进入21世纪以来，企业间的竞争越来越激烈，绩效管理是否高效日益成为企业能否获取竞争优势的重要因素。战略导向是绩效管理有效的关键要素，因此，在企业中建立以战略导向的绩效管理体系就成了企业绩效管理的最有效途径之一。本文以绩效管理理论和战略管理理论为基础，研究了湖南省烟草公司的绩效管理体系，具体研究设计了基于战略导向的绩效管理方案并提出保障措施。本文比较系统、比较全面地研究了湖南省烟草公司的绩效管理方案。通过问卷调查与实地访谈，结合湖南省烟草公司的内部管理资料和绩效考核历史资料，考察了湖南省烟草公司绩效管理的现状及存在的问题，并提出了基于战略导向的湖南省烟草公司绩效管理方案设计的具体内容、实施过程以及保障措施。本文首先回顾和梳理了有关绩效管理与战略管理的国内外研究动态，并介绍了绩效管理与战略管理的基本理论；其次，分析了湖南省烟草公司现有的绩效管理方案，以及在实际绩效管理过程中存在的问题及其原因；然后，依据相关绩效管理与战略管理理论，提出湖南省烟草公司绩效管理方案设计的指导思想、原则及优化的具体内容；最后，探讨了湖南省烟草公司绩效管理方案设计的实施措施。