企业管理不仅是一门科学，而且是一种文化。随着人们对企业管理本质认识的不断深化，企业文化作为一种崭新的管理文化已成为人们的共识。培育特色的企业文化，对企业形象进行科学的管理，已经成为企业生存和持续发展的关键。可以毫不夸张地说，企业文化是企业经营与发展的一个基石，企业文化建设是名牌之魂，也是当今企业面临的共同课题。 在全球经济一体化的今天，吸收国际成功企业的经验固然重要。但处在同一竞争环境之内，管理卓越的中国企业更能给中国的企业家和企业研究者以启迪和教益。本文以海尔集团企业文化建设和文化营销策略为实证，首先对企业文化概念的产生、内涵及发展作以简介，并概括出企业文化建设的重要意义。然后对海尔以创新和品牌为核心，采用国际上最先进的管理学和营销学的理念，结合本土实际，融会中国的传统文化而独创出一套适合中国国情的企业文化，在中国文化哲学背景下，从“内圣外王”之道，“形神兼备”之法，“有无相生”之魂三个层面，探讨中国企业文化的基础理论及其发展方向。同时，从产品文化、品牌文化、文化促销、网络文化四个方面剖析其独树一帜的文化营销策略。最后，从海尔企业文化鲜明而极具个性的经营哲学和文化气质中概括其现实的理论价值和实践指导意义，并分析了当前我国企业文化建设中存在的诸多问题和解决对策。 通过此课题的研究，探讨我国企业管理与企业文化的理论构架和个性化体系，为我国企业步入国际市场大舞台，应对经济全球化挑战，全面提升企业核心竞争力，将会提供有力的理论支撑和有益的借鉴与启示。