宁钢薄带连铸工业化项目作为宝钢集团的重大科研项目,也是钢铁业的一项世界前沿技术。本文通过对该项目风险管理的研究为例,找出影响该项目的主要风险因素,采取有效得力的应对措施,降低项目实施过程中的风险,并建立有效的风险监控机制,有助于促进企业决策的科学化、合理化,减少决策的风险,有助于企业经营目标的顺利实现。本文主要采用项目风险管理方法为:一、风险识别采用专家组调查列举法;二、风险评估采用以层次分析法和定量定性结合法。项目风险管理研究的主要内容分为以下几个部分:第一部分阐述本文产生的背景和选题的意义及国内外研究现状,以及本文采用的研究的内容和方法。第二部分主要阐述工业化项目的风险管理相关理论。第三部分对宁钢薄带连铸工业化项目的情况进行介绍。由于项目投资大,项目不确定因素多,项目风险管理研究及其必要。第四部分建立宁钢薄带连铸工业化项目实施过程中的风险评估体系,开展项目的风险管理研究,第五部分根据评估结果对该项目的主要风险采取了防范和应对。并从完善项目风险管理流程和加强项目风险监督控制作了进一步的探讨。第六部分对该项目风险评估的结论和展望。通过该项目的研究,确定了宁钢薄带连铸工业化项目的主要风险为国家产业政策风险、预算不足风险、管理不足风险和技术变更风险。风险评价结果为中等风险。对该项目实施过程进行风险管理研究不仅对工业化项目的实施有现实意义,对于风险管理理论也是有益的补充与完善。本文所采取的相关评估体系和应对措施也对薄带连铸工业化项目的研发提供了宝贵的决策依据和项目成功的保障。