我国城市商业银行最早组建于1995年,经过二十几年的发展目前已达到二百多家,成为我国金融机构中的一支重要力量。葫芦岛银行作为一家根植于三线城市的地方商业银行,为当地的经济发展曾做出重要的贡献。但是随着我国金融市场的不断开放,众多商业银行的实力也在日益增强,面临着如此严峻的生存环境,葫芦岛银行迫切需要制定新的竞争战略,以提高其核心竞争力。基于此,本文运用战略管理理论、PEST、波特五力模型和SWOT分析法,以葫芦岛银行为研究对象,通过分析其行业环境与发展阶段,对其目前所处的市场环境进行了深入分析,从而得出了该银行的优势、劣势、机会与威胁,并以此为依据,制定了其竞争战略,即差异化竞争战略。最后立足城市商业银行的特点,系统提出了新战略实施的行动计划与保障措施,使整体战略能够得以顺利实施。本研究不但为葫芦岛银行的未来竞争提供了战略依据与战略规划,有利于推动该银行的可持续发展,同时对其他城市商业银行的发展也有一定的参考意义。