人力资源是高校生存与发展的第一资源，人力资源的开发与管理正日益受到高等教育行政部门和各级各类高校的重视。本文主要对武汉体育学院的人力资源开发与管理进行研究，为武汉体育学院人力资源进行科学合理地开发与管理提供参考与借鉴。 本文运用文献法、调查法、专家访谈法等研究方法，对武汉体育学院人力资源的现状进行了较为详细地调查，对校内的三支人力资源队伍，即教学(或训练)主导人力资源、主体人力资源、辅助服务人力资源分别就其现状进行了科学细致地分析，发现武汉体育学院人力资源开发与管理存在相当严重的问题，并对这些问题存在的原因进行了分析，问题原因主要有人力资源开发与管理的思维与方法僵化、人员配置、聘用不合理、分配制度不合理、缺乏职业培训、缺乏科学管理、校园文化不够民主和谐、管理人员素质偏低等。针对这些存在的问题及原因，本文运用现代人力资源开发与管理的先进理论，结合学校的实际情况，提出了具有操作性强、较为科学合理的解决对策，这些对策主要有建立科学开发与管理观、完善聘用制、完善薪酬体系、合理配置、促进职工职业生涯发展，以及提高管理人员的素质等等。 本文的研究主要是针对武汉体育学院进行的，但是由于武汉体育学院具有一定的代表性，特别是对于体育类院校及单科性院校来说，其人力资源的开发与管理更是与武汉体育学院有很多相同的地方，相信本文的研究对这些院校也有重要的借鉴意义。