随着经济全球化时代的来临,供应链节点的专业化分工和全球化分布,使得供应链在时间和空间上得到延伸,与此同时供应链内外部存在着多种不确定因素,加上自然灾害等突发事件的频繁发生,使供应链变得越来越脆弱,面临的供应链风险也越来越高。供应中断就是众多供应链风险中较为重要的一种,且大量的案例告诉我们,供应中断事件发生会使供应链下游企业由于匮乏生产资源导致停产,甚至会使得上下游企业脱节,最终给企业和供应链带来巨大的经济损失。故本文以四级供应链网络为研究对象,从整个供应链运行成本视角下,针对制造商在供应中断风险下的采购策略问题做相关研究。首先根据供应链成本构成的基本知识以及相关的文献,引入时间变量,构建在满足最低订单满足率下的动态供应链网络成本优化模型。其次,在动态供应链成本模型基础上,引入供应中断概率和中断持续时间,建立部分供应中断风险下制造商的采购策略模型。最后,根据具体企业案例,使用Arena软件建立四级供应链仿真模型,针对动态供应链成本优化模型采用基于Optquest的仿真模型求解各个定期订货节点的目标库存;针对部分供应中断风险下制造商的采购模型,采用仿真模型求解模型结果,得出制造商K的采购策略,并且在模型结果的基础上,讨论供应中断概率的临界值。