俗话说“铁打的营盘流水的兵”,在部队每年都会有老兵退伍、新兵入伍。大量新兵在经过三个月新兵营的训练被分放到各个连队时会出现适应性障碍,表现为部分新兵或者封闭自己而变得孤僻、或者出现严重的情绪化倾向、甚或经常违反纪律等,直接影响了新兵自身成长与部队战斗力。借鉴国外先进经验,如何在军队内引入专业社会工作,用什么方法能够协助新兵解决适应性障碍并尽快融入军营生活,是社会工作面临的比较紧迫的问题。因新兵发展需要及本人担任军官的良好契机,在2013年12——2014年2月开展了“从心入伍”新兵融入军营的服务项目,本文是项目的总结书。首先,本文从个人经验及需求评估两个角度论述了项目的来源,并提出了项目预设。同时,从直接和间接两个方面阐述了项目目标,还论述了项目的三个基本理论,分别是任务中心模式、社会支持理论和社会融入理论。接下来,详细论述了项目的实施过程,具体包括了3个大类的活动。第一大类活动,“心灵驿站”个案辅导,针对3名由于适应性障碍所表现出来的自卑自闭的新兵,设立了心灵驿站开展情绪疏导及个案治疗服务；第二大类活动,“从心入伍”支持性小组活动,针对9名具有适应性障碍的新兵,开展了为期六次的小组活动,包括小组契约、热身游戏、支持性表达、社工分享等等环节；第三大类活动“新兵欢乐营”社区活动,针对30名新兵开展了“欢乐多多”趣味性活动、“携手前行”联欢活动,丰富了新兵生活,增加新老兵间的认识与了解,提升新兵归属感。本文的最后从“社工自评、新兵满意度调查及部队领导访谈”三个方面总结了项目评估的内容。同时,项目还在三个方面有所创新,即契合军队的特殊性、加强了实际困难解决、采用了结对子的方法。