在当前我国国民经济增长迅速的背景下,质量管理问题逐渐引起社会各界的广泛关注和高度重视。电力行业是一个重要的产业,并且与中国经济的发展和人们的日常生活有着直接的关系。加强电力行业建设工程质量管理,确保人民群众的日常生活,保证能源行业的安全发展有着十分重要的意义。变电站是整个电网的枢纽,主要的工作是进行电压的升降、电能分配等,对电网的运行以及企业的发展占据着极其重要的地位。因此,变电站的工程建设,应加强其质量管理工作,建立完善的质量管理指标体系,提高变电站建设项目的质量管理水平,以确保变电站工程的稳定运行及电网的坚强可靠。本文系统地梳理了国内外项目质量管理相关文献,借鉴先进的项目质量管理研究理论,对各类项目质量管理方法进行分析研究。本文从变电站项目的质量管理研究基础概念入手,梳理项目质量管理研究工作的相关理论,并以此作为本次管理研究的方法论。在本文中,将220千伏万太变电站整个建设管理过程用来进行实证研究,通过对变电站管理全过程的质量规划、保证及控制等方面进行有效分析,对该项目进行全面介绍并以此为评定基础,采用层次分析法来搭建项目质量管理评价的指标体系,并采用模糊评价法进一步深化构建多维度项目质量管理评价模型。通过评价可知220千伏万太变电站项目质量管理水平处于中上游,说明这个项目质量管理体系较为完善,其中质量规划较好,质量保证和质量控制相对薄弱,但整体而言,该项目质量管理工作还存在进一步的改进和优化空间。因此,在文末深入分析项目质量管理问题,给出相对应的整改措施,并为整改措施的顺利施行提出保障措施。本文的研究成果有助于推动该变电站工程按原定施工计划和质量标准顺利进行,对其项目质量管理能力的提升起到了积极作用。同时作为示范样本,本次研究结论会逐步推广至扬中全域110千伏、220千伏变电站的质量管理过程中,对整个扬中的变电站项目质量管理水平的提升起到了一定的借鉴和指导意义。