随着21世纪经济越来越平面化,以及互联网的高速的发展,在世界上的各种行业之间行业之内的竞争都越来越激烈,并且,除此之外,全世界来说,石油是现在目前存在的一大相当紧缺的难题,主要原因的现状世界能源的状况完全不容乐观,能源越来越少,环境方面,环境的状况也是越来越恶化的,由此在一系列如此新的局势的变换,以及新的背景条件之下,对于云天化集团X分公司来说,他们如何能够在目前形势并不是太好的情况,在如此激烈的竞争形势下,让自己能够突出、占有一席之地,并且自己的发展情况一路顺当,有了自己独特的特点,从而领导企业进行竞争。本文在立足于分析以云天化集团X分公司,以竞争力的相关思路为奠定导向,以云天化集团X分公司核心竞争力为主线,对于云天化集团X分公司的一些具体问题进行具体的分析,主要运用的方式为模糊综合评价法,对于云天化集团X公司的一些现在存在的问题用了SWOT法进行了讨论,用一系列指标对于X公司在全球的地位进行分析,从而给出了具体的讨论方法,经过这一系列分析之后对于云天化集团X公司来说,如何让它在世界水平更具有领导能力,从而能够在全球的竞争中占有比较具体影响力的地位。对本文来说,它主要以云天化集团X公司作为事例代表,具体目标是对企业来说,能够具体的提出一系列有效的方式来帮助我国的像云天化集团X公司一样的公司来提升他们的核心竞争力,让他们在全球企业中具有影响力,能够对我国的国内生产总值贡献自己的一份力量。