适应现代市场经济体制，是现代企业制度最根本的特征。在现实情况下，许多企业虽然称为有限责任公司或股份有限公司，但不见得它就符合现代企业制度的要求。贵州省物资集团有限责任公司系国有大型物资流通企业，始建于上世纪六十年代初期，现有职工近两千人，总资产数亿元，随着计划经济向市场经济转轨后，集团公司虽已换牌，但受传统经营模式制约，公司在经营机制、资产结构、产权制度等方面的矛盾逐渐成为制约企业改革与发展的“瓶颈”，为适应计划经济向市场经济转轨这一强制性的制度变迁，国有物资流通企业的改制势在必行。只有通过企业改制，建立健全科学的管理制度，完善公司法人治理结构，建立产权关系清晰、内部组织权责明确、政企职责分开、管理制度科学的现代企业制度，充分调动人的主观能动性，提高企业的盈利能力，最终达到维护职工队伍稳定，企业可持续发展的目标，企业才可能在日趋激烈的市场竞争中拥有自己的一席之地，因此，改制问题便成了贵州省物资集团亟待解决的重要问题，而如何解决改制过程中可能遇到的疑难问题，则是改制成功与否的关键。