2015年国务院常务会议作出重要指示,将地下综合管廊作为国家重点支持的民生工程,综合管廊将成为国家重点扶持项目,综合管廊进入建设高潮期,通过对临河街综合管廊项目进度计划与控制研究,解决综合管廊项目进度管理混乱、资源浪费的问题,使综合管廊这一民生工程建设更顺利。综合管廊是21世纪新型城市市政基础设施建设现代化的重要标志之一,综合管廊项目避免了由于埋设或维修服务整个中心区综合管廊系统管线而导致市政道路的重复开挖的烦恼,由于入廊管线不直接接触土壤以及地下水,因此也避免了土壤中有害物质对管线的腐蚀,同时延长了入廊的各种管线的使用寿命,综合管廊还为城市的未来发展预留了更广阔的地下空间。同时也是积极响应“一流的规划、一流的设计、一流的建设、一流的质量”的建设要求。目前科技部、建设部均把综合管廊项目作为新城区建设,旧城区全面改造升级的一项市政管线网络综合布置的新科技,开始在全国范围内大力推广建设。按长春市临河街综合管廊项目的实际需要和现状情况,充分利用现有资源,通过甘特图(横道图)进行进度计划的总体目标控制,编制长春市临河街综合管廊项目的一级、二级进度计划,在总体上对长春市临河街综合管廊项目进行进度控制,利用WBS工作分解结构对长春市临河街综合管廊项目工作进行分解,将复杂的项目工作分解为基本的单元工作,理清各单元工作的关系,利用网络技术,建立长春市临河街综合管廊项目网络计划图,清晰的表明各单元工作的逻辑关系、先后顺序,确定项目工作的关键线路,作为项目进度控制的重点抓好落实,确保进度计划落在实处,处于受控状态。长春市临河街综合管廊项目进度管理执行确定后的网络计划,各级计划系统对计划落实情况进行监督检查。在实施中实行进度的动态管理,首先是计划的制定,然后是计划的执行,再次是计划的检查,最后是计划的调整及新计划的制定,形成动态的比闭合管理,使进度计划更好的服务项目,将人、机、料、法、环五大因素有机的统一在进度计划中,做到项目进度管理的整体协调一致,满足项目进度需求,减少时间的浪费,降低成本的消耗。加快项目进度,让项目尽早投入适用,为社会做出更多贡献。本文主要通过对长春市临河街综合管廊项目的现状分析,利用发现问题、分析问题、解决问题层层深入的方法,解决项目进度计划与控制方面的问题。运用项目管理理论,对项目进度计划进行动态管理,利用施工定额进行定量分析,结合业主方的要求和承包方的资源情况,合理安排资源,在保证项目质量和安全的前提下,确保项目工作按期完工。让综合管廊的建设质量更好、进度更快,城市的道路更平坦,为城市服务质量的提升做出贡献。