家族企业对社会和经济的影响力正日益扩大,其数量之多,发展速度之快,生命力之强,引起了学术界和企业的广泛关注。学者们多从家族经营的合理性及效率评价和家族企业产生、发展的条件及原因等内涵的角度来探讨家族企业的发展前景问题。家族企业在中国会长期存在,而新涌现出的家族企业和倒下去的却同样多,要想保持家族企业的基业常青,本文认为,滞后的内部财务管理制度建设成为家族企业发展的主要阻力和障碍。为适应外界环境不断变化,家族企业内部要素应首先条理化、制度化、系统化,这样才能创造并保持企业应有的竞争优势,实现企业的健康长久发展。本文以家族企业的财务运行特征为基础,在财务控制的体系建设视角下,重点研究了家族企业的财务战略规划、制度建设和流程设计,系统提出了构建科学有效的家族企业内部财务控制体系问题。 本文主要论述了以下问题:(1)家族企业的涵义,特点及目前学者们的研究重点;(2)家族企业的财务运行机制特征分析;(3)内部财务控制的一般理论分析;(4)家族企业内部财务控制体系的制度建设,包括原则、战略规划、结构设计、风险防范、预算管理、纳税筹划等内容;(5)家族企业内部财务控制体系的流程设计。