中国教育电视台纪录频道是中国电视栏目频道化进程中一个极富传奇色彩的电视频道，依托中国教育电视台强大的播出平台、人力资源等综合优势，从2005年推出大型纪录片《我的太阳》开始到《我的太阳》系列成为纪录频道的品牌栏目，2007年经过反复论证对三频道进行频道升级，播出以纪录片为主的节目内容再到现在纪录频道实现中国电视频道运营多项重大突破，打破纪录片收视低迷、盈利能力有限、盈利模式有待科学考量等诸多不利局面，在频道无一位编导的情况下一举实现当年改版当年盈利、同时段纪录片收视率远超电视剧等前无古人的创举。在纪录频道快速发展历程的背后是频道化战略与策略的科学高效的急行军，本篇论文旨在透过现象探索本质，从中国教育电视台战略指导层面上的规划与科学思考来着手，通过对中国教育电视台纪录频道发展史与进化史的窥探来研究中国电视纪录片频道专业化的运营模式与运营思路，展示项目管理模式在影视领域中发挥的巨大协同效应和成果，萃取其中饱含价值的通用原理，为今后本领域项目运营提供学习与借鉴；在具体情况具体分析中，文章将运用案例分析、对比研究、博弈论等研究方法研究中国教育电视台纪录频道科学发展背后的战略策略支持，将高效的项目管理策略等具有创造性的举措广而告之，启迪电视频道化运营未来新发展；文章创新之处在于作者通过实地考察调研采访，深入教育电视台内部管理系统，将一些极富应用价值的项目管理系统解剖梳理，把成功运营项目的经验教训高度集成，汇编成文。而这不仅值得行业研究，更值得学界给予高度关注，在电视纪录片产业化快速发展的新时代，个体只有借鉴科学先进发展模式提高核心竞争力、不断实现自我升级进化，从而才能实现整个产业兴旺发达！