随着经济的飞速发展,我国对石油资源的需求量日趋加大,进而对石油钻井企业的钻井任务提出了更高的标准和要求,员工安全健康以及环境管理的重要性在石油钻井企业日显突出,员工安全健康及对周边环境的保护等问题如处理的不当,会影响到钻井作业大局,对环境造成污染甚至是不可修复性的影响。在国内外文献中,对石油钻井企业HSE管理绩效偶尔有单因素评价的介绍,而对石油钻井企业HSE管理绩效综合评价的期刊及文献资料尚不多见。因此,本论文的撰写为完善我国石油钻井企业HSE管理绩效体系提供一定的借鉴,同时,也为我国石油钻井企业提高钻井作业的管理水平提供了一条新的路径,对于减少在我国石油钻井企业中各类事故的发生以及提高钻井企业安全生产水平具有着重要作用。本文首先在总结相关文献的基础上,界定了石油钻井企业HSE管理绩效的含义;同时对国内外石油钻井企业HSE管理绩效理论体系进行了详细的阐述,对绩效评价的主要方法做了举例介绍,为指标体系的建立提供了基础。根据目前我国石油钻井企业HSE管理绩效体系应用现状,设计了定性性质的指标体系来反映出钻井作业现场的影响职业健康、安全以及环境管理的关键指标因素,并同时根据中国石油天然气总公司做出的对石油钻井企业HSE管理绩效的相关要求以及我国相关法律法规的相关规定,设计了适合我国石油钻井企业实际情况的HSE管理绩效定量性质的指标体系。根据模型运用模糊评价方法得出了全面分析的结果,针对所建立的HSE管理绩效指标和石油钻井企业现行的HSE管理绩效的特点,分析了我国石油钻井企业施行HSE管理绩效中普遍存在的问题和原因。最后,在理论分析基础之上,结合现场实际情况,提出了适合提高我国石油钻井企业HSE管理绩效的对策。