国家需要依靠历史悠久的文化作为依托,企业的发展同样需要依靠文化的引领。以党的“十九大”精神和习近平总书记系列讲话精神为指导,紧紧围绕企业的发展大局,全面总结几十年来特别是近十几年来企业的发展经验,高度概括企业奋斗过程中形成的核心价值和时代精神,精心提炼企业发展过程中孕育的文化内涵和精髓,积极适应企业发展的新变化和新要求,构建具有企业特色的文化体系和文化传播体系,不断统一思想认识,凝聚共同价值,提升整体素质,优化管理环境,推进企业的持续发展。本文以河南省管企业GKZL公司为研究对象,首先通过对国内外企业文化理论的介绍和概括,阐述了企业文化的概念、特征和功能,为本文打下了理论基石。同时建立符合本企业特色的企业文化是增强凝聚力、提高核心竞争力的强有力手段之一,也是企业战略发展的重要保障。其次阐述了 GKZL公司的基本概况,从企业文化的精神层、制度层、物质层和行为层的四个层面,分别对GKZL公司的企业文化建设的历史发展、现状等问题进行梳理和总结,分析了 GKZL公司在企业文化建设中存在的问题及产生的原因,通过问卷调查及访谈的方式围绕企业文化建设工作内容展开,调查问卷主要面向全体职工,题型主要以选择题为主,对问卷结果的总结分析后,进行面对面访谈沟通,访谈对象为企业的职工代表,通过调查问卷、访谈总结分析GKZL公司企业文化存在的问题和原因。最后针对GKZL公司企业文化建设存在的问题,为GKZL公司企业文化建设提出了基本原则和目标,以企业文化的四层次为基础,分别从增强引导树立性、增强制度完善性、增强协作统一性、增外在统揽性,提出了关于企业文化建设中的策略,来保障GKZL公司在企业文化建设中的持续发展,提高GKZL公司的企业文化核心竞争力。