DB证券股份有限公司作为国内的传统中小型证券公司,是证券互联网业务的先行者,在国内证券行业互联网金融发展历程中占有重要的地位。然而随着互联网技术的发展,证券行业互联网金融业务竞争的持续加剧。DB证券股份有限公司在互联网金融发展的过程当中,出现了资管业务占比过高等问题。面对种种问题,DB证券股份有限公司必须对出现的问题进行解决。本文以DB证券股份有限公司互联网金融业务发展的实际情况为研究对象,分析了DB证券股份有限公司互联网金融业务发展中问题的产生原因,并且对问题的解决提出了针对性的对策。第一,综述了证券互联网金融概念、证券互联网金融内容、金融风险管理理论、金融中介理论、大数据理论,为本文提供理论支撑。第二,本文分析了DB证券股份有限公司互联网金融发展现状提出了DB证券股份有限公司资管业务占比过高、互联网人才储备不足、风险控制不到位、经管业务竞争力不足等严重问题。深入探究其原因认为,DB证券股份有限公司没有制定长期发展规划、传统证券公司没有及时储备互联网人才、IT部门建设力度不足、营销渠道建设力度不足是这些问题产生的主要原因。第三,基于问题成因分析,本文提出了优化业务长期发展规划、建立良好人才管理制度、建立严格IT风控的制度、加强互联网金融产品创新管理的策略。