近年来,我国经济快速发展的同时带来的是自然资源被大肆开采,煤炭作为我国经济发展必不可少的能源在做出贡献的同时也对我们的自然环境造成了巨大的破坏。煤炭企业作为我国国民经济的重要组成部分,必须要走可持续发展的绿色发展路线。山西焦煤集团是我国大型炼焦煤生产企业,也是我国优秀煤炭企业的代表,曾多次被授予全国煤炭工业优秀企业、全国"守合同重信用"企业、"全国模范职工之家"等称号。但是企业建立的最终目标还是要追逐利润的,更何况我国煤炭资源丰富,煤炭市场发展前景光明,所以不得不承认山西焦煤集团在位国家整体经济增长做出贡献的同时也对矿区周围的生态环境乃至更大范围的生态环境造成了不好的影响。近年来,随着国家对环境保护的高度重视,对于工业三废排放标准日趋严格,山西焦煤集团处理环境污染的费用一直增加。山西焦煤集团作为煤炭行业的优秀代表应该率先承担社会责任,有效控制煤炭开发利用导致的环境污染问题,实现社会效益与经济效益的统一。但是整体上山西焦煤集团的环境成本控制尚处在初级阶段,并没有相应的针对集团自身的环境成本控制机制。因此,山西焦煤集团应当重视针对集团自身的环境成本控制的研究。从山西焦煤集团概况以及环境成本构成入手,针对集团环境成本控制的现状,分析其环境成本控制的制度、控制的方法以及控制的信息并从中找出集团环境成本控制过程中的不足,找出环境成本控制过程中存在的问题,并且具有针对性的找出问题的成因。在此基础上提出改进山西焦煤集团环境成本控制的方案,通过明确集团自身的环境成本控制目标和原则、完善环境成本控制的各项机制,改进环境成本的控制方法,加强思想层而的培训教育意识等四个方面来改进山西焦煤集团环境成本整体的控制体系。针对山西焦煤集团环境成本控制方面存在的不足加以分析,并且提出相应的解决对策,对集团本身会有一定的借鉴作用。