EC设计院在中国经济转型升级发展过程中,在企业间竞争逐渐加剧的情况下,为满足业主需求而不断压缩设计时间,为提高营业收入而不断增加工作安排;这些措施在提升了企业竞争能力的同时也增加了EC设计院设计项目的风险。机电设计作为设计流程的末端工作,更加容易累积风险和放大风险。因此,为适应企业发展需要,对EC设计院机电设计风险管理进行研究的工作实践意义重大!本文采用研究提纲、风险识别、风险度量、应对措施等四阶段技术路线展开研究;通过文献梳理来实现理论的整合;应用头脑风暴法、鱼骨图法、层次分析法对机电设计项目风险管理研究进行推演和构建。本文以识别出的实际机电设计项目风险因素为基础,以科学分析为手段,运用统计、比较等数据挖掘技术对风险因素作出指导意见及应对措施。从个体、群体、组织等层面,分别给出了基于个体行为、群体行为、组织结构、其他因素的应对需求及要求,提出了各项管理方案策略。本文通过有针对性的网上问卷设计和发布平台选择,建立无效数据过滤策略,合理规避无用答卷,解决了网上调查失真问题;通过现代综合评价软件实现层次分析法的复杂计算及校验工作。本文在机电设计项目风险的识别方面,形成规范的风险因素识别表,辅以清晰的分类标号,以供查询及工作参考。在机电设计项目风险的度量方面,对设计风险评估进行计算与检验,综合得出具有综合分值的风险因素关注程度序列排序表,方便各级工作人员在日常工作中及时防范及投入相应的资源。在机电设计项目风险的应对方面,从管理知识领域分类角度论述了在不同管理领域加强风险应对的需求及要求,为各级管理者提供了基于项目管理的风险应对工作思路。