在企业转型和寻找核心竞争力的同时,作为公司财务人员,如何帮助企业去降低成本,完善内控显得尤为重要和突出。从有型的制造力到无形的信息化科技运用,企业在转型升级中,对管理能力的要求也越来越高。随着网络和通信技术的普及,企业资源规划系统(以下简称ERP系统),ERP作为一种先进的管理系统,可以最大限度地实现企业物流,现金流量和信息流。在发掘企业潜在能力的同时,实现企业市场竞争力的上升,在提高企业应对市场环境变化的能力的同时,促进企业内部资源的合理分配。近年来,企业间的竞争越来越激烈,竞争压力愈加增大,其中最为困难的则是源于企业外部环境的压力,然而也正是这些压力促使企业更加重视信息竞争方面的问题,在提高信息竞争能力的同时,提高自己应变困难与挑战的能力。ERP是近年来一个具有前瞻性的经营管理系统,它主要利用信息技术构建平台,企业通过平台对资源进行管理,成熟的信息技术和超前的企业管理科学的发展成一个信息化技术,有效整合多个系统,生产管理,采购,销售,财务等资源利用的管理模式的现代化企业经营合理配置的各个方面。ERP实施很可能流入企业信息系统的方向计划提供用于生产和经营管理者的经营,物资采购,库存管理和有效利用信息资本预算,费用监控等方面,在实现企业宏伟目标的同时,利用这些信息技术使企业生产的效率有所突破。当然这也对ERP下的内部监控系统的会计信息,以及各种关键要素也提出了更严格的要求,因此在为公司点内部会计控制的信息系统ERP环境有很好的了解,充分发挥其应有的功能,企业的发展是非常重要的