近年来,世界性的常规能源枯竭导致争夺日益激烈,加之不断爆发的环境危机,使得各个国家以及各大汽车生产企业受到了前所未有的冲击。面对这些困难,政府以及许多的汽车生产厂家相继投入巨大的资源参与到新型能源汽车的开发中。新型能源汽车是在常规能源危机以及全球性环境污染等多重压力下开始起步的,而且当前中国经济整体形势趋于下滑,经济增速放缓,新型能源汽车作为战略新兴产业担当着经济结构调整和产业转型升级的重任。2016年2月24日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定将加大支持新型能源汽车产业发展,以结构优化推动绿色发展,坚持市场导向和创新驱动,依托大众创业、万众创新,努力攻克核心技术,打破瓶颈制约,加速新型能源轿车研究和开发步伐。2009-2015年,我国累计生产新型能源轿车共计达到49.7万余辆,占全球新型能源轿车累计销量比超过30%。仅2015年,全年新型能源轿车生产达340471辆,销售达331092辆,同比增幅均在3倍以上。当前国家大力鼓励支持新能源高速电动汽车的发展,给予相应高额补贴,在高额补贴的支持下催生了新型能源汽车快速发展。小微型电动汽车虽然在个头上和性能上比传统大型的电动汽车均有不足,但却发展得相当好,不仅得到了市场用户的广泛认可,也得到了行业和许多地方政府的支持和认可。本文将基于新大洋公司的知豆牌电动汽车探究小微型电动汽车行业当前的行业状况和存在问题：首先对行业的宏观市场整体情况进行剖析,而后从价值链、企业链、供需链和空间链四个维度进行详细剖析,并采用迈克尔·波特(Michael·Porter)提出的“五力竞争模型”剖析了小型微型电动汽车行业的整体竞争环境,最后根据新大洋公司目前的业务开展现状和营销情况,分析于其相应的市场环境。文章立足STP分析,对小微型电动汽车车行业细分电动汽车市场、确定目标市场、为产品做出评价等确立了知豆牌电动车“服务社会公共交通,提升个人出行效能”的总体营销目标,并规划营销策略；最后本文就新大洋公司生产经营状况,针对性的就加强品质管理,不断构建并提升企业内在文化,不断提升公司客户服务等三方面拟定了解决方法,一些新的想法,希望对新大洋公司知豆牌电动汽车营销有所帮助。