建筑施工企业的核心竞争力研究是一个较新的课题,多数建筑企业对于识别和培育核心竞争力认识得还不是很深。研究建筑施工企业核心竞争力,有助于提高我国建筑施工企业的战略管理水平,有助于提高建筑施工企业的经营管理水平,有助于优化建筑施工企业内外部的资源配置。晨光建筑公司作为一家中型民营建筑施工企业,面临着其他建筑企业的严重的挑战和更加激烈的竞争,企业陷入了生存和发展的危机。如何建立和保持企业的竞争优势,如何拥有持续的竞争能力,是晨光建筑公司目前急需解决的问题。文章对晨光建筑公司核心竞争力进行研究,希望能在建立企业持续竞争优势这方面给予一定的帮助。美国著名管理学家普拉哈拉德和哈默尔提出核心竞争力的概念后,得到了中外学者和企业家的广泛关注,更成为经济学与管理学界研究的前沿课题。不同的专家学者从不同侧面对企业的核心竞争力进行了大量的研究,认为核心竞争力是企业持续竞争优势之源。企业之所以能获得持续竞争优势,核心竞争力的培育、提高和运用是根本。建筑施工企业核心竞争力,是指拥有其他建筑施工企业所没有或不完全拥有的独特综合能力,在社会影响、技术、市场、资金、管理和资源等方面处于行业的领先地位,并拥有保持这种领先地位的可持续的发展能力。本文从理论和实践相结合的角度对晨光建筑公司的核心竞争力进行了研究分析。文章首先对晨光建筑公司进行了系统的内外部环境分析、优势劣势分析,以判断晨光建筑公司面临的机会与威胁、优势与劣势,为晨光建筑公司确立发展思路及发展战略寻求依据;进而通过对晨光建筑公司核心竞争力的构成要素进行分析和识别,以确定晨光建筑公司核心竞争力的培育要素和形成机理;最后通过对培育方案的具体设计,如:战略定位、核心技术、企业文化、组织学习、项目管理等具体方案设计,最终形成晨光建筑公司核心竞争力培育的完整框架。本文对晨光建筑公司核心竞争力的研究方法为其他建筑施工公司核心竞争力研究提供了参考价值。