火力发电是我国工业生产自动化水平最先进、普及的领域之一,DCS(集散式控制系统)在火电厂控制系统中已经被广泛应用,DCS的安全性、可靠性、经济性方面得到充分肯定。随着我国资源日益短缺,以及节能减排的压力日益加大,煤炭利用率高、排放水平低的百万千瓦超超临界火电机组将成为今后我国能源建设的主力军。百万千瓦火电机组DCS项目具有涉及面较广,接口复杂,资源配置要求高等特点,尤其在其建造阶段,涉及设计、制造、安装、调试等多个关键阶段,因此对DCS供应商的项目管理水平提出了更高的要求。本文首先从建立DCS项目流程体系出发,并以项目进度管理基本理论和相关知识为基础,结合江苏JR发电厂2×1000MW超超临界燃煤机组DCS项目的具体工程,阐述了项目进度计划与控制的原理,分析了国内、外目前在DCS项目进度管理的现状以及研究状况,探讨了影响火电DCS项目进度的因素,并基于项目进度管理的理念以及百万千瓦火电机组DCS项目的特点,提出了大型火电DCS项目应采用的进度管理方法和技术。期待本文对大型火电DCS项目的进度计划与控制方面具有一定的借鉴意义和推广作用。