本论文立足于商业银行经营管理，运用工商管理学科中的市场营销理论、广告学研究中常用的定位理论和军事学研究中的战略理论，对中国商业银行加入WTO之后和面对信息网络技术飞速发展如何进行市场定位和营销战略模式选择进行研究。 在商业银行营销实践中，市场定位和营销战略模式的选择是相辅相成的，二者不可分割。合理的定位是合理选择营销战略模式的前提和基础;营销战略模式的确定又是商业银行市场定位的延续和对定位是否准确的检验。 本论文中，将现阶段中国商业银行分为三大类:第一类是四大国有商业银行—工行、农行、中行、建行，是由原来的专业银行衍变而来:第二类是中型股份制商业银行，包括交通银行、中信实业银行、光大银行、华夏银行、民生银行、招商银行、广发银行、深圳发展银行、兴业银行等;第三类是数目众多、遍布全国的地区性商业银行。