随着2008台湾政党轮替，两岸经贸将有较大幅度的开放，加上大陆经济的快速成长，大陆已成为台湾对外投资及贸易的第一大市场，此外，随着台湾企业外移，银行对企业放款的存放比急速下跌，盲目冲刺消费金融的结果又落入双卡（信用卡及现金卡）泡沫，因而面临着放贷无门的窘境。而当全球利率攀升之际，台湾利率低迷，甚至有连续数月实质利率为负。相反的大陆台商正面临扩张及转型期，亟需资金支应，却面临借贷无门的现象;而透过各种管道到大陆的资金，亦因无金融机构有效监督资金使用，而形成潜在风险。加上台湾银行业无法直接提供金融服务而使客户快速流失，并出现无法有效监督借款台商的资金使用情况，而让一些厂商有恶性债留台湾的情况，因此，台湾银行业频频要求开放大陆设立子、分行，惟因开放台湾银行赴大陆的时机相较许多国家已晚了许多，且台湾银行业绩效不若欧美银行，复以两岸特殊的政治关系，因而有人疑虑开放台湾银行进入大陆市场的必要性，以及现在台湾银行业进入大陆市场尚有多少商机。本文将对这些问题提出回答。　　本文共分为六章，第一章绪论，以加入WTO后台湾地区金融业发展为背景，说明问题的提出、研究的动机与目的，以及研究的范围、限制与架构;第二章理论与文献探讨，回顾整理银行经营理论与原则、并探讨金融改革与制度理论。第三章台湾银行业的发展与改革历程，讨论直接金融与间接金融的演变，再切入台湾金融改革的成效。第四章台湾银行进入大陆市场的必要性，探讨银行业进入大陆市场的迫切性与重要性并说明台商在大陆融资的情况与困境。第五章台湾银行进入大陆市场的经营策略与措施。第六章结论与建议，即对全文进行总结，并对台湾当局、银行业和后续研究者提出建议。　　由于台商和台湾银行业有共同的语言与文化背景，且往来已久，彼此间的互信基础足够。因此台湾银行业初期应以服务台商为主，交互运用国际金融业务、与中资银行结盟，同时循序扩展大陆据点，以台湾银行业在大陆市场较具竞争力的台商及其供应链厂商的贸易融资、国际联贷、财富管理市场为主，逐步掌握客源基础及信用状况后，再进一步扩展至优良中资企业及消费金融市场。