邮政作为国家的重要通信机构和近现代社会基础产业部门,对保证军令政令的畅通,维护国家的统一和民族团结,促进经济文化科学事业的繁荣昌盛以及社会的进步,都起着十分重要的作用。从1998年11月起,铜仁邮政局开始了独立运行,目前铜仁邮政局的人力资源管理工作无法满足发展的需要,因为邮政局目前的管理仍然以人事档案管理为主,缺乏现代人力资源管理开发与管理,其中员工薪酬激励问题显得尤为突出。本文主要对铜仁地区邮政局的员工薪酬激励问题进行了研究。 本文首先对相关理论进行了概述,其中包括激励的定义及作用,现代激励理论,薪酬的界定及构成,宽带薪酬设计思想等内容。第三章,本文对铜仁地区邮政局员工薪酬激励现状进行了分析,通过问卷调查发现了薪酬激励存在的问题。在第四章,本文具体研究了铜仁地区邮政局员工薪酬激励的改进问题。首先明确了薪酬激励的改进思路,然后进行了绩效考核设计,并进行了岗位评价,然后对激励性薪酬进行了设计。激励性薪酬设计包括三个方面:岗位工资等级结构改进、岗位工资调整方法设计以及绩效奖金设计。最后阐述了实施薪酬激励的配套措施和效果评价。 本文采用了理论研究与实证分析相结合的研究方法,对我国邮政企业员工薪酬激励机制的改进提供了有益的探索。