随着人类社会的发展,公共领域和个人领域的财产及信息安全问题,受到了越来越广泛的重视。但传统的身份鉴定方法,都存在着无法克服的弊端,如何才能提供一种使用方便、无法复制,而且是针对使用者安全的验证方式呢?科技的进步让指纹生物识别技术,逐渐成为安全验证的首选和主要方式。然而,纵观今天的指纹识别产品市场,成熟高端产品相对较为缺乏,劣质低端产品充斥市场,且产品价格相对较高,加之隐私和安全问题等众多因素,成为阻碍指纹识别产品大众化和规模化的拦路虎,更是困扰整个产业发展的瓶颈。作为指纹生物识别产品产业中的一员,“凯迈”指纹识别产品,也在发展中遇到了同样的问题。如何改变指纹识别产品产业发展中,存在的企业业务“小而全”、低端产品恶性竞争的局面,研究并创新其商务模式,从而引导产业的健康有序发展,已成为当务之急。本文通过运用翁君奕教授“介观”商务模式的理论观点和分析框架,分析了指纹识别产品产业发展的现状和国内厂商主要商务模式的特点,并依据指纹识别产品产业发展的阶段性特点和“凯迈”指纹识别产品的比较优势,提出了依托“专业化”,推动产业发展的新的价值主张,创新了商务模式,对于引导和推动整个产业的商务模式创新,促进产业的健康有序发展,具有积极的借鉴和参考作用。本文共分五章:第一章:导言概述了国内外指纹识别技术发展的现状,并简要分析了国内指纹识别产品产业发展的特点;阐述了商务模式创新的概念及研究基点;着重论述了“介观”商务模式理论的分析框架;指出了本文研究的目的。第二章:国内指纹识别产品厂商现有商务模式借鉴简要介绍了当前国内主要指纹识别产品厂商的特点;依据“介观”商务模式理论,简要分析了其现行商务模式的特点,对下文所述的“凯迈”商务模式的创新分析,具有十分重要的借鉴作用。第三章:“凯迈”指纹识别产品经营环境和价值活动分析本章主要运用“介观”商务模式理论,一方面,分别从平台环境、客户环境、伙伴环境、顶板环境和内部环境五个方面,对“凯迈”指纹识别产品目前所处的经营环境,进行了具体分析;另一方面,分别从客户界面、伙伴界面、内部构造、平台界面、顶板界面五个方面,对“凯迈”指纹识别产品的价值活动体系,进行了系统分析;并以此作为“凯迈”指纹识别产品商务模式创新的依据。第四章:“凯迈”指纹识别产品商务模式创新探讨简述了商务模式创新的概念、创意构思的框架及其创新的动因;并依据商务模式创新的创意构架,从“凯迈”指纹识别产品商务模式创新的价值主张、价值支撑、价值保持、价值转换等几方面,构建了“凯迈”指纹识别产品新的商务模式。第五章:结论与展望通过对“凯迈”指纹识别产品商务模式创新的研究,为“凯迈”指纹识别产品寻找到一条全新的发展之路,同时也为国内指纹识别产品产业的健康、平稳、快速发展提供一定的借鉴和参考。