人本管理是新兴的企业管理理论。管理由重物到重人，是管理哲学上质的飞跃，它表明人已经被管理者充分认识到是企业管理中最根本的影响因素，企业管理活动中一切管理活动都是在依靠人的情况下进行的，而且还认识到为了人的全面发展和更好的生存是一切日常管理活动的最终目标。我党提出全党全国全社会要努力全面贯彻构建社会主义和谐社会、实施科学发展观的全局战略目标，全社会各项社会主义事业的核心是“以人为本”。因此，在我国企业管理的日常活动中实施现代企业人本管理，既符合“以人为本”的社会发展管理理念，又顺应了管理的社会潮流。“以人为本”管理思想在企业日常管理活动中通俗说就是人本管理。在中国古代传统的管理思想中，人本管理思想已经有了很长时间的历史。战国时期的孟子就提出“民为贵，社稷次之，君为轻”。管仲也强调“夫霸王之所始也，以人为本，本理则国固，本乱则国危”。古人这些人本管理思想在今天，仍然在企业本管理实施过程中起着一定的作用。现代企业活动中的人本管理思想是在西方企业日常管理实践活动的基础上不断总结而来的。本文通过对西方管理理论进行纵向梳理，通过对管理理论发展过程的回顾，从而得出西方人本管理思想的重要地位与不足，提炼相关理论，为我国现代企业日常管理活动中的人本管理提供支持。人本管理是现代企业管理的灵魂，准确把握人本管理的内涵及特征对企业开展管理活动提供理论支持。人本管理是指在管理的过程中确立“以人为本”的核心地位，既是一种管理理念，也是管理的最终目标。人本管理不仅强调人存在的价值，也从尊重人、关心人、理解人、认识人的角度调动其从事生产活动的积极性，建立良好的人际关系，进行人力资源的开发。人本管理的基本特征就在于管理基于人的本质，关注人的需求，尊重人的个性差异，员工参与管理，导向性管理，成员与组织共同发展，使人性完美发展这七个方面。从其特征我们可以看出人本管理是现代企业最科学的管理方式，是调动企业员工积极性最有效的方法途径，是实现现代企业目标最正确的选择。人本管理在我国企业中的运用是在20世纪80年代以后，之前虽有一些管理方式体现了人本管理的基本特征，但都没有全面的践行“以人为本”的管理理念。改革开放以后，企业发展才逐步确立人本管理在企业管理中的指导作用，并结合我国企业管理的实际进行理论探索和创新。我国企业实践人本管理取得的成就主要表现在：以人为本成为企业管理最基本的价值导向，企业管理的人本化整体水平取得了较大幅度的提升，在人本管理理念的指导下企业竞争力明显提升。同时我国企业实践人本管理方面也存在诸多的问题主要表现在：认识上轻视以人为本，用人上淡漠人的德行品质，管理上缺乏人性化，激励上忽视人的心理和精神需求。在我国企业中推行人本管理的管理理念是推动我国企业发展的根本动力。企业管理作为一种管理原则，有利于构建以人为本的现代企业制度；作为一种新的管理方法，也有利于提升企业的经济效益；作为一种管理哲学理念，有利于建立和谐、协调、可持续的现代企业。我国现代企业要发展就必须坚持“以人为本”的管理理念。这就要求我们从这几个方面来着重把握：第一，认真学习和贯彻以人为本的科学发展观；第二，大力构建以人为本的企业文化；第三，真正建立以人为本的现代企业管理机制；第四，切实深化企业的全面管理改革。以谋求人的自由而全面的发展为终极目的管理是我们所提倡的人本管理。我国还处于建设具有中国特色的社会主义初级阶段，人们所要求的自由而全面的发展还没有得到完全实现，更多艰辛的努力还需要我们付出，积极创造各种为了人自由而全面发展的实现所需要的各种条件，为最终实现人的自由而全面发展而努力。因此，我国企业管理必须坚持以谋求人的自由全面发展为根本目标的人本管理。努力推进我国企业人本管理，不仅具有的现实意义，更具有长远意义。