顺应产业竞争由企业之间的竞争转换为供应链之间竞争的态势,供应链金融应运而生。供应链其实是企业现金流、订单信息流、仓储配送流“三流合一”而成,其根本在于价值和信息的传递。供应链管理(SCM)的出现,促使现代企业竞争从以往的一对一竞争,转化为“供应链”对“供应链”的竞争,而与之相对应的银行对企业服务的模式也正在发生深刻的变化。供应链金融作为一种新的融资模式,是银行通过对整条供应链的审查,及对供应链管理程度和核心企业信用实力的掌握,对核心企业和上下游多个企业提供的一种灵活的金融产品和服务的新融资模式。本文在供应链金融的理论基础上,提出供应链金融融资模式,探讨供应链金融风险控制措施,通过研究供应链金融在商业银行实际运作中成功和失败的案例,分析供应链金融发展中存在的问题,从而为商业银行供应链金融服务提供帮助,有助于今后相关理论的进一步研究。本文分为四个部分：第一部分在对供应链、供应链金融的内涵、意义和特征进行剖析的基础上,分别对自偿性贸易融资理论和结构融资理论进行了介绍,从而揭示了供应链金融的核心理念及融资原理。第二部分探讨了供应链金融三种典型模式：分别是预付账款模式、动产质押模式、应收账款模式,以及供应链金融融资模式的组合-----“1+N”供应链融资范式,充分展示了供应链金融的灵活多变的融资优势。第三部分通过分析供应链金融三种模式下的风险防范,发现各种风险的防范还是离不开银行、物流的相互配合、灵活应对,在此基础上银行应针对风险来源有效地控制风险,完善内部管理和风险控制体系,做好风险规避和风险转移,这是银行持续开展供应链融资的保证。第四部分通过分析供应链金融中真实的成功与失败的案例,探讨供应链金融在实际应用中存在的问题,供应链金融的成功需要银行、物流、核心企业、中小企业的通力合作,良好的供应链金融文化能够在供应链系统内形成一股强大的凝聚力,形成一种相互信任、相互尊重、共同创造、共同发展和共享成果的双赢关系,如果核心企业不能树立正确的供应链管理的理念,供应链金融是注定要失败的。本文属于供应链金融的应用性理论研究,但是研究的内容具有一定的实践意义和创新性,希望能为银行开展供应链金融提供帮助。