进入21世纪以来,全球化、信息化的浪潮不断兴起,企业的组织结构和管理理念也不得不主动转型以应对挑战。财务共享服务,是指以互联网、大数据和云计算等先进信息技术为支撑,规范财务制度、简化业务流程,降低内部运营成本的一种高度集中化企业财务管理模式,有助于扩大企业利润空间,提高企业的市场竞争力。财务共享服务已经得到世界众多知名企业的支持,现已成为企业主流的管理模式之一。营运资金是企业流动的血液,与企业的发展存亡息息相关:短缺则使企业面临周转困境,带来经营风险;过多又会降低企业资源利用效率,挤占利润空间,因此如何优化营运资金的管理模式,保证企业既能最大程度减少闲置资金,又能灵活规避风险,无论在学术界还是实务界都是最为关注的问题之一。财务共享服务具有降低企业运营成本、优化企业管理模式等作用,必然会对企业营运资金的管理绩效带来多方面的影响。近年来,无论是财务共享概念,还是营运资金管理都得到各界深入的探索,但鲜有研究涉足财务共享模式对营运资金管理绩效影响的文献与研究。故本文以财务共享服务相对成熟的青岛海尔与尚未引入财务共享的格力电器作为研究对象,从要素和渠道两个角度切入,对两家企业2007～2017年十年跨度的财务报表数据进行比较分析,研究财务共享服务对企业营运资金管理绩效的影响。研究发现,财务共享服务能规范企业财务处理流程,保证企业财务信息真实、准确,通过云计算等信息技术进行数据整合,极大提高了资金流的运转速度与信息流的交互速度,回款速率明显提升,同时对于资金与资产的管理水平也得以加强,从而由多方面提升营运资金管理绩效。本文的案例对象青岛海尔与格力电器作为我国家电行业中极具影响力的大型企业,其营运资金管理水平具有典型性和代表性,分析其营运资金管理绩效可为家电行业,乃至所有大型企业集团提供宝贵的参考意见;同时,探索财务共享服务影响企业营运资金管理的机理无论对于拓展财务共享服务的广度,还是进一步探究营运资金运作的效益,都具有重要意义。