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随着环境的变化和竞争的加剧，营销战略对企业发展越来越重要。本文在分析南京超诚公司的外部环境和内部条件的基础上，总结出企业的竞争优势与劣势和面临的机会与威胁。重点讨论超诚公司的营销战略，明确企业的使命和营销战略目标，推行目标市场战略、基于价值链的市场竞争战略，如顾客满意战略、关系营销战略、服务营销战略、全面质量营销战略和技术物流外协战略，以及公司的市场发展战略。在后部分重点研究了战略执行的策略支持，包括建立市场驱动的营销组织、4C营销组合策略和战略合作伙伴关系策略。