从2000年《生存大挑战》开播到2013年《爸爸去哪儿》第一季落幕，中国电视真人秀已经走过了十三年的历程。十三年的历程并不算很长，但却是电视真人秀在中国不断本土化的进程。我国电视人通过借鉴吸收国外优秀电视真人秀，结合本土文化和受众的收视习惯，模式化生产了一批优秀的电视真人秀节目，其中以湖南卫视亲子互动真人秀节目《爸爸去哪儿》为代表，将韩国原版真人秀成功进行本土化改造，并通过社会性媒体的营销渠道取得了很好的收视效果，标志着我国电视真人秀在这十三年的发展历程中达到新的高度。本文以湖南卫视的《爸爸去哪儿》为案例，在结合新媒体理论和整合营销传播理论的基础上，探讨我国真人秀的模式化生产和社会化营销两大趋势。国内亲子互动真人秀节目除了湖南卫视的《爸爸去哪儿》外，还有青海卫视引进NTV版权制作的《老爸老妈看我的》，以及陕西卫视独立生产制作的《好爸爸坏爸爸》，这三档节目都于2013年10月11日开播，但与前一档节目相比后两档节目获得的关注度、收视率和商业效益差距巨大，原因在哪里？总结来看，一方面是《爸爸去哪儿》从策划、拍摄、剪辑、播出到营销基本延续了韩国原版真人秀的模式，生产效率大为提高；另一方面是《爸爸去哪儿》通过微博、微信、视频网站等进行整合营销传播，保障了节目的收视率和收益率。本文阐述了《爸爸去哪儿》的模式化生产特点和社会化营销方法，探讨了二者间互利共赢的关系，在总结归纳成功经验的基础上提出了建立品牌个性等改进和发展电视产业的建议，以期为我国今后电视真人秀模式的创新与发展提供有益的参考。