当前,我国居民收入水平不断提高、人口数量持续增长、社会医疗保险及卫生体制不断改革、人口持续老龄化等因素都将长期刺激国内医药市场的发展,市场前景十分广阔,但医药市场也面临着行业内部重组整合、医药工业格局重塑、竞争不断加剧的局面,这对医药制造企业来说既是机遇也是挑战,而资金是推动企业抓住机遇快速发展和加大科研创新以维持竞争优势的重要保障。面对资金需求,采取何种筹资策略以及如何进行筹资规划是本文讨论的重点。本文以S制药公司为研究对象,S制药公司所属医药制造业,随着公司的发展壮大,现已形成全链条产业融合。在当前行业背景下,S制药公司为进一步推进产业布局、保持竞争优势,势必要投入大量资金维持公司运作,如何确保公司顺利获得资金至关重要。本文首先从S制药公司内外部筹资环境进行分析,外部筹资环境方面:货币政策松紧适度、行业内给予一定政策扶持等,在一定程度上缓解了筹资难的困局。内部筹资环境方面从盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力四个方面着手,通过财务指标分析,趋势分析等分析方法深入分析公司目前的获利能力、发展能力、对债务的偿还能力等方面,这对公司后续再筹资能力将产生重要影响。企业采取的筹资策略会在其财务数据、财务结构上得到充分体现。因此,通过对S制药公司留存收益规模、债务结构、资产负债结构、有息负债规模等方面深入分析,发现存在以下问题:第一,内部筹资渠道不稳定,内源筹资能力较弱;第二,资本市场利用不足,筹资渠道较为单一;第三,债务结构失衡,财务风险较大;第四,筹资期限不匹配,资金来源持续性较弱;第五,筹资策略激进,与行业特征不符。本文针对上述问题以及S制药公司内外部发展现状,对S制药公司现行筹资策略进行优化,提出S制药公司适合采取稳健型筹资策略。通过分析公司的筹资动机、合理预测资金需求量,研究公司可采取的筹资渠道,提出了多种筹资组合方式,并分析每种方式的适用性,选择适合S制药公司的筹资优化方案,最后根据方案提出相应的保障措施:保持现有的良好发展态势,继续加强成本的管控,以此来提高利润留存水平并提高再筹资能力;组建专业化筹资管理团队,完善筹资管理体系,进一步细化筹资方案,提高方案的可操作性;保持良好的银企关系,牢固现有的筹资渠道。