社区银行诞生于19世纪的美国,由于社区银行实施与大型银行错位竞争的战略,在长期的发展中取得了良好的经济效益。目前我国的社区银行还处于初始发展阶段,引入社区银行概念的大多数为中小型银行,在概念上和功能上都与发达国家存在很大差距。在我国发展社区银行有利于根治企业贷款难和完善银行体系。LJ银行大庆分行是我国第一批引入社区银行概念和发展社区银行业务的银行,并已在实践中积累了一定经验,但还有一些不足需要改进。本文将LJ银行大庆分行作为研究对象,力图通过分析研究,为其未来社区银行业务提出有效发展策略。首先对社区银行理论和SWOT理论进行了阐述;其次介绍了美国社区银行业务实践情况,总结了其发展社区银行的经验和对我国的启示;之后对LJ银行大庆分行情况进行了简单介绍,并运用SWOT分析模型分析其社区银行业务,得到了发展的内部优势、劣势和外部机遇、挑战。依据分析结果,参考美国社区银行发展经验和启示,结合LJ银行大庆分行实际情况,在优化网点布局、增加客户群体、强化业务品牌、拓宽营销渠道、加强电子化服务能力、完善监督体系、注重人才培养与引进和突出自身特色等八个方面提出了相应提升策略,使其能够弥补劣势、抓住机遇,将社区银行业务发展带入新的阶段,更好的服务区域经济。