随着市场经济的不断发展、经济体制的逐步规范,财务管理理论也在实践探索中不断地丰富与完善着。我国企业财务管理目标经历了由利润最大化原则、股东财富最大化原则到企业价值最大化原则的衍化过程,伴随财务管理目标转化为企业价值最大化的出现,价值管理就成为了企业管理人员所关注的问题。当前世界经济迅猛发展,价值管理理念在美国等经济强国先行发展起来,并随后被不同国家的经济学者、管理学者认同并加以研究运用。而企业价值管理是围绕企业价值而展开的,因此能否对企业价值做出准确的计量与评估就成为人们研究的热点问题。同时,近年来,随着我国资本市场的完善,风投资本的进入,企业价值评估也成为企业资产评估行业的热门业务,对企业价值的准确衡量与把握,也成为我国理论界跟实务界研究的热点问题。公司价值的准确评估对企业的管理者、股东、债权人以及外部利益相关者都有重要的意义。　　关于企业价值评估,本文持以下观点:1、企业价值评估是一个动态化,整体化、系统化的概念。通过场视角下的企业价值评估过程可以帮助企业管理人员分析影响价值的关键因素,随时跟踪,建立及时反馈系统,提高企业应变能力,降低企业的经营风险;2、企业价值分为三部分:时间价值、空间价值、资产价值。那么通过企业价值评估,寻找企业价值增长点,帮助企业经理人员调整企业战略布置,合理调度资源配置,实现企业价值增值,以实现价值管理的目标;3、在评估企业价值时,需要考查企业所处的外部空间环境,并依据企业所处行业的特点,寻找影响企业价值的关键因素,建立外部空间环境与企业内部形成一种内在的协调性,使得企业获得了认知度的增长、利润的增长等等。这就是企业的空间价值。不同地域空间内,政治、经济、文化、资源等社会要素充斥于空间环境内,构成了一个巨大的企业价值场。在各种要素的作用力下形成一个空间磁场,由于不同空间内要素的构成比例不同,因此不同空间内,产生的场效应是不同的,因此对空间范围内存在的企业价值的影响程度也是不同的。本文分析了当前企业价值相关理论以及最新的研究成果,在详细地归纳、总结了资金空间价值、空间价值场以及企业价值理论与研究方法之后创造性的将企业价值与空间场理论结合在一起,建立起“企业空间价值场”的概念,运用理论分析与实例模拟分析相结合的方法,研究与企业价值评估实际运用的相关问题。地域空间行业价值率的建立打破当前企业价值研究中的瓶颈问题。本文的评估方法对于初创企业选址、财务经理人员提升企业价值以及企业并购过程中价值评估有很好的实践意义。