全面预算管理作为一种新型的财务管理机制,对于提高企业经营管理水平和风险控制能力具有积极的推动作用。商业银行作为市场竞争的微观主体,在金融深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力。逐步引入和优化全面预算管理对商业银行实现精细化管理和不断提高核心竞争力具有极其重要的意义:通过完善的全面预算管理的实施能够逐步提高商业银行的管理水平,同时会增强商业银行的核心竞争力。本文依据国内外现代企业全面预算管理方法,借鉴国外先进企业全面预算管理经验,综合运用文献调查法、比较分析法、案例法、调查法等方法,分析M商业银行在全面预算的编制、执行与控制、考评与激励体系等方面存在的问题,进而提出M商业银行具体可行的全面预算管理优化方案。本文的研究落实,旨在充分发挥M商业银行财务管理部在内部控制管理核心作用,达到提升M商业银行内部控制管理水平的目的,提高M商业银行的市场竞争力。