目前,我国进入新常态,经济发展速度变缓,发展动力改变、优化经济布局迫在眉睫,种种挑战接踵而至,随之而来的还有政策等的转变,面临着这些改变,我国的各个行业都在不断地调整其发展战略。作为国民经济支柱产业的钢铁行业也不例外。新常态下,钢铁行业面临着全国经济变缓这一大环境导致的产能过剩、资金压力大;还有优化经济结构的要求又迫切需要钢铁行业改变产业集中度低、全行业微利发展的现状;发展动力转变要求钢铁行业技术必须提高;新的严峻的环保法又加剧了钢铁行业的环保压力。面对这些挑战,并购成为行之有效的解决办法之一,同时我国钢铁行业的并购在当前经济条件下也存在一些问题,比如并购主体转换导致的钢铁行业集中度连年下降,企业并购由于难以整合和采取松散形式联合导致形重于实,企业并购以政府主导规划为主、缺乏市场主动性。那么新常态下,我国钢铁行业的并购之路该如何走。本文在文献综述和理论研究的基础上,以新常态下钢铁行业的发展困境以及当前钢铁企业并购存在的问题为着眼点,从国际钢铁行业并购浪潮启示以及并购对于我国钢铁行业的作用两个方面分析了的当前钢铁企业并购的必然性,从新常态下的政策及经济形势分析了钢铁行业并购的可行性的有利方面及不利方面,并结合河北钢铁集团有限公司并购德高公司的案例,提出了钢铁行业在新常态下的并购原则及并购发展的参考性意见。本论文主要研究结论和贡献在于:(1)分析得出新常态下钢铁行业的并购是必然选择。文章从国际和国内两个方面分析了新常态下钢铁行业并购的必然性,国际上,总结国际上钢铁行业的四次并购浪潮,发现在经济放缓、产能过剩等情况下容易诱发钢铁行业的并购浪潮,而我国钢铁行业现在就处在新常态这一经济发展速度变缓、钢铁行业落后产能过剩的情况下,所以并购是必然选择。另一方面,从并购对解决我国钢铁行业的困境的作用上,强调了新常态下并购是必然选择,如我国钢铁行业集中度低,而并购对于提高产业集中度有明显作用等。(2)为新常态下我国钢铁行业并购发展提供了参考性对策。不同经济发展大背景下,并购对策会有所不同,针对目前钢铁行业及钢铁行业并购存在的问题,本文提出了新常态下钢铁行业并购的参考性意见。如提出了实行海外并购以扩大销售及原材料采购平台,同时提高钢铁行业技术,解决我国经济增速放缓带来的钢铁产能过剩、消费不足及精钢自给不足等问题;提出了进行多元化并购,实现钢铁行业转型升级,寻找新的经济增长点,缓解钢铁行业微利发展局面;还提出了坚持市场主导、政府辅助,实行纵向并购,采取多样化并购模式等建议。