当前国际社会的竞争日趋激烈，在经济竞争的背后，是人才的竞争，是人力资源的竞争，是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。而企业在这场竞争中，不仅要留住这种人才，而且要使其最大限度地发挥潜能，必然依靠企业在实施物质和精神方面的激励优势来激发高科技人才的积极性和创造性。本文在深入探讨薪酬设计的理论上，分析了ZX软件开发公司研发人员薪酬体系的现状，发现了薪酬体系不合理，能力考核不全面的问题，为了激励研发人员，采用了宽带薪酬设计的方法，设计并提出了研发人员宽带薪酬方案，在此方案中，对ZX软件开发公司研发人员能力考核指标的选择，权重分配，考核标准的设定以及按绩效考核分配项目奖金都进行了比较详细的论述，并提出了ZX软件开发公司研发人员薪酬体系设计方案的实施方法，以期待解决ZX公司研发人员薪酬体系不合理的问题，以提高ZX公司的人力资源管理水平。