伴随着市场经济的发展,企业管理的不断深化,在人力资源的管理体系中,“双定”工作,特别是编制定员标准体系的构建,作为企业生产经营管理的一项基础工作,对企业的人力资源的管理与开发具有越来越重要的作用。纵观今日中国,有关编制定员标准体系的研究还处于发展滞缓状态。受益于良好的宏观经济和航空市场的快速成长,机场业务整体呈快速稳定增长态势,尤其是承担主要运输任务的国内中型国际机场正在迅猛发展。而针对我国中型国际机场编制定员标准体系的研究尚属空白。本文通过定性与定量分析相结合,采取实地调查研究的方式,选取了一个典型中型国际机场作为研究对象,构建了该企业的编制定员标准体系。本文的研究既具有理论意义又具有实用价值。它丰富了劳动定员定额管理的内容,填补了劳动定员定额中编制定员标准体系方面的空白,为现代人力资源管理理论提供了有益补充。在实用价值方面,对企业也具有积极的作用,为其提供了编制定员标准体系这一工具。采用这种科学的定员方法,企业可以根据组织的战略规划及目标,动态、合理地确定一个时期内企业所需人员的数量。当然,本文的研究还只是一个初步的尝试,不免有些不足之处,还需要在实践中接受检验并做更深入地研究与探讨。