我国被联合国列为世界上13个水资源匮乏的国家之一,严重的水环境污染使我国水资源短缺问题更加突出。“十一五”期间,中国工业经济保持平稳较快发展,2009年中国制造业在全球制造业总值中的比例高达15.6%,成为全球第二大工业制造国。然而,中国工业的快速发展产生了大量工业废水,造成了严重的环境污染。为此,中国政府不断加强工业废水排放和处理的管理,为工业废水处理行业带来了良好的发展机遇。K公司作为国内著名家电企业,在家电行业发展前景不容乐观的情况下,亟需拓展业务范围,培育新的利润增长点,加快发展工业废水处理产业是最佳的选择之一。本文遵循理论和实践相结合的原则,本着发现问题、分析问题和解决问题的思路,制定了该公司发展工业废水处理产业的战略。本论文的正文包括五个部分。第一部分是文献综述,介绍了企业发展战略理论和工业废水处理理论。第二部分分析了工业废水处理行业发展的外部环境,主要是对宏观环境和产业环境的分析。第三部分是对K公司内部环境的分析,包括人力资源、研发能力、生产制造能力、市场营销能力和财务状况等。第四部分是对K公司发展工业废水产业的SWOT分析。第五部分K公司制定了发展工业废水处理产业的战略规划。