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随着经济的高速发展,一线城市的生活节奏越来越快,食品安全问题也层出不穷,都市白领在工作、生活、食品安全问题上面承受着多重的压力。随着社会的发展,在高强度工作的同时,都市白领也越来越重视身心健康,越来越追求生活与工作的平衡,对生活质量的要求也越来越高。本文是从化开心农场有限公司(以下简称“CH”公司)为缓解都市白领生活压力与解决都市人食品安全问题而创建的“CH”开心农场项目的商业计划书。本论文综合应用研究生在读以来所学的知识,通过战略、营销、运营、人力资源以及财务等学科的理论知识,全面分析与规划“CH”开心农场项目的发展方向及运作模式。为明确“CH”开心农场项目的战略思路,本文运用PEST、五力模型分析了CH公司的外部与内部环境,找出本公司的关键成功因素,最后利用SWOT分析模型,选择企业发展战略方向。通过STP为CH公司的市场进行定位,同时结合对主要竞争对手的分析,结合CH公司的优势和劣势、机会和威胁,制定针对目标市场的营销策略。本文还对“CH”开心农场项目的组织结构、生产运营、人力资源管理等方面进行设计,并对“CH”开心农场项目的经营业务进行财务预测与风险分析。通过对项目的财务分析与评估,为项目制定了投资、融资计划以及资金的退出方式,现金流预测、风险分析预测以及风险管控。通过分析,得出本项目初始投资计划为1200万元,其中CY菜业集团投资620万元,光辉村田心社经济合作社以600亩的土地20年租赁期作价80万元入股,另外500万元计划向风险投资商融资。项目的资本成本为14.2622%,项目前5年的净现值NPV为328.36万元,远大于0。前5年的修正内部收益率为19.93%,依然远大于资本机会成本14.2622%。项目的投资回收期为3.48年,比一般项目的回收期短。风险分析中的概率分析表明CH项目风险概率小,风险低。