当前高新技术市场竞争越来越激烈的情况下,专利联盟作为较新型的战略联盟所可能带来的巨大竞争优势引起了高新技术企业广泛的重视。国内高新技术企业纷纷探求组建专利联盟以此来提高自身竞争力,抵抗来自国际跨国高新技术企业的冲击。然而,在国内专利联盟的研究尚处于起步阶段,虽然借鉴继承了大量国外先进的专利联盟研究成果,但比起国外较为成熟的专利联盟组建与管理理念还存在许多不足甚至空白。为此,本文重点研究了高新技术企业专利联盟的组建模式以及管理机制。首先,本文对专利联盟的形成进行了分析,研究了其形成的前提、基础、目的和动力;探求专利联盟内部的关系;并将专利联盟的发展划分为初期创建阶段、成长经营阶段和发展成熟阶段,研究了不同阶段专利联盟的特征。其次,提炼出新的专利联盟模式分类方法,从主导地位角度将专利联盟分为行业协会主导、大企业主导和小企业主导的高新技术企业专利联盟模式;再从风险、资源投入和效益产出因素着手对专利联盟模式的选择进行研究,列出其选择不同模式的选择条件。最后,研究了高新技术企业专利联盟的专利评估机制;从专利战略控制、成员构成控制和风险控制三个方面研究了其动态控制机制;并研究了专利联盟的绩效评价机制。在上述基础上,本文选用TD-SCDMA专利联盟进行实证分析。本文的研究对我国高新技术企业专利联盟的组建和运行提供了理论方法指导与实例参考。